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当当网回收(当当网买衣服靠谱吗)

文章发布时间:2019-10-30 10:10:31
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当当网买衣服靠谱吗

当当的东西,我同意一楼的说法,你要再当当上面买东西的话,如果是加盟商的话,你最好不要买。要买得话就买当当自营的,质量肯定是又保证的。我上次在一个加盟商那里买了一个无线路由器,寄过来的时候,包装很差,并且收到的实物,和网上的完全不一样,更可气的是它的价格比市场上还贵了50块。我劝你还是到其他网站去买吧。比如 ,卓越亚马逊,京东商城,都可以啊。当当现在完全就是一个杂货铺,什么东西都有。

当当网退货运费谁负责

买错了版本,退货是需要自己付邮费的。

分析如下:

网上买东西实行“7天无理由退换货”,具体为以签收日后的第二天零时起计算时间,满168小时为7天)。买家在收到货品后因不满意货品希望退换货的时:

1、因质量问题产生的退换货,所有邮费必须卖家承担,七天内无理由退换货质量问题的界定为货品破损或残缺。

2、退换货要求具备商品收到时完整的外包装、配件、吊牌等;购买物品被洗过、人为破坏或标牌拆卸的不予退换;所有预定或订制特殊尺码的不予退换;成人用品等特殊物品一旦拆封或使用不得退换。

3、非商品质量问题的退换货,应由买家承担往返运费。

产品质量标准

1、产品质量是指产品满足规定需要和潜在需要的特征和特性的总和。任何产品都是为满足用户的使用需要而制造的。对于产品质量来说,不论是简单产品还是复杂产品,都应当用产品质量特性或特征去描述。

2、产品质量特性依产品的特点而异,表现的参数和指标也多种多样,反映用户使用需要的质量特性归纳起来一般有六个方面,即性能、寿命(即耐用性)、可靠性与维修性、安全性、适应性、经济性。

3、产品质量检验报告产品的质量表现为不同的特性,对这些特性的评价会因为人们掌握的尺度不同而有所差异。为了避免主观因素影响,在生产、检验以及评价产品质量时,需要有一个基本的依据、统一的尺度,这就是产品的质量标准。

4、产品的质量标准是根据产品生产的技术要求,将产品的主要的内在质量和外观质量从数量上加以规定,即对一些主要的技术参数所作的统一规定。它是衡量产品质量高低的基本依据,也是企业生产产品的统一标准。

参考资料来源::产品质量

当当网有没有被收购

当当网是目前中文图书最全的网站,不可能放弃卖书的,这是他看家的东西

京东收购当当网

3月9日晚,想不到当年称霸互联网的NO1图书B2C网站最终沦落到卖身的境地,不禁让人感到唏嘘。 

1999年李国庆和俞渝夫妇创立当当网,经营图书网上业务,此时的马云才刚开始创建淘宝,当当网创业十年,成为中国最大的网上书店,年销售图书超过100亿元,被称为“中国的亚马逊”,占有国内网上图书零售市场份额的50%以上;其后登录美国资本市场,开盘30美元。但上市的成功并没有让当当踏上一马平川的大道,反而让风险资本看中了这一赛道,疯狂加码,加剧了市场的竞争。,市值严重缩水到只有5亿美元,最终于2015年选择私有化退市

曾经百度和腾讯都看好当当,先后派人过来洽谈入股事宜,但李国庆夫妇瞻前顾后,一边想渴望利用资本力量,一边又害怕引入投资方后会危及自家的控制权,这种矛盾的思想使当当在引入资本上决策比较保守,在合作上设置很多他们看来是自我保护的条件限制对方,使得投资方觉得很难沟通融合,之前投资当当的机构如IDG、老虎基金等清空所持股份,结果百度和腾讯最终都放弃参股当当,当当错过了两次引资大发展的机会,更严重的是腾讯转身选择了当当的劲敌京东,京东得到腾讯资金和流量的支持,一发不可收拾迅速壮大,成为一家市值高达650亿美元的公司,足足超过当当一百倍。

另外最重要的原因是自始至终,当当都只是以图书品类为主,其他的品类所贡献的营业收入占很少部分。它既没有进行纵向的业务生根,也没有进行横向的业务扩张,直到2010年上市,当当仍然是一家以卖书为主业,以基价为唯一的竞争手段的网上书店。李国庆没有看清楚互联网发展的趋势,认为做大做强图书品类,不怎么肯冒险深入其他品类,不愿亏损,在百货、3C、服装等品类方面只是蜻蜓点水式尝试,不愿大规模投入开拓。

当当网买书的优缺点

我不知道好不好,但是亲身发生在我身上的事情跟你分享一下,自己判断。

2011年3月29日我在当当网上订了两本书,系统提示订购成功,会在1-2工作日审核,3-4工作日发货。我也一直关注着,审核非常快,第二天早上我就看到审核通过了。

4月6日(星期三)打电话到当当客服(非常难打进去,一直说话务员正忙)。询问我的书何时才能到,说联系一下快递公司第二天给我答复。第二天一直到快下班的时候还没有给我答复,我又打电话给他们。说还没有下班,下班前肯定给我答复。过一会一连发了好多短信说1-2工作日肯定送过上门,请保持手机通话顺利。

4月11日(今天)还没有收到拿到书,也没有收到任何当当网的服务信息。

(仅供参考!)

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